正新鸡排加盟电话是多少号,正新鸡排加盟电话是多少号啊?

这不是危言耸听,看完文章,你会立刻醒悟,会彻底搞懂未来赚钱这件事。

过去30年,老板成为了一个光辉耀眼的名词,就如同当年的大哥大一样,只要有这个东西,好像自己就是个土豪了。

但今天这个时代,老板这个名称会逐渐和当年的大哥大一样,成为“古董”

老板这个称呼,也会逐渐地消失。

为什么?

我先跟大家揭秘一下,过去老板们是怎么赚钱的:

过去如果你想创业,

首先第一步想的是,我干什么行业?

我们很多学员上课时,在一起自我介绍,基本都是这么介绍的:

我叫什么名字,来自哪个城市,我是做什么行业的,卖什么产品的。。

有的说我做房地产的,有的说我做餐饮的,有的说做我外贸的,有的说我做服装的,有的说我做美容院的。。

很多时候大家都介绍完之后,基本都忘了彼此叫什么,而只记住了他是做啥的了。

然后就叫地产哥,餐饮哥,服装姐。。

所有行业做的所有产品归纳起来,无非就两大类产品:

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1.零售业,

就是卖能带的走的产品。

比如卖服装鞋帽,卖面膜,卖化妆品。。等等有形的货品。

第二种呢:

2.叫做服务业。

就是卖带不走的产品。

比如美容美发,健身房,酒店,足疗馆等等,都属于服务类的,就是必须要去现场体验的。

所有行业就是这两大类。

搞明白做什么行业之后,

第二步,就要研究怎么做:

任何行业基本就是分为三个端口:

上游厂商,中游批发商,下游实体店。

你做任何生意,要么就是做上游,开厂,做制造,然后把产品批发给批发商,赚差价。

要么就是做中游,搞批发做代理,去厂家批发货回来,再卖给实体店,赚中间差价。

要么就是做下游,开实体店面对消费者,从批发商那里进货,然后再卖给消费者(使用产品的人),赚差价。

所有生意都是这么做的,简单吧。

你搞清楚了做什么和怎么做之后呢。

接下来你就开始埋头苦干。

想办法把收入做高,把成本降低,收入-成本=利润。

收入100-成本30=利润70。

这就是过去所有老板的赚钱方式。

这样做生意有没有问题呢?

没有问题,过去基本这样就可以赚钱了。

过去做企业都是这样成功的。

但今天这么干,发现赚不到钱了。

为啥呢?

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原因就出在一个东西上面:

叫行业周期!

万物都有周期:

一颗种子,春种,夏长,秋收,冬藏。

人也有周期:

童年,青年,中年,老年,死亡。

这个谁都逃不过 。

生意呢?也有生意的周期。

任何行业都逃不过三大周期:

暴利期,微利期,无利期。

什么是暴利期呢?

三十年前,那个时代就属于暴利期。

那个年代做什么生意都特别好做。

下海经商根本不需要你学什么营销,管理,股权。。

随便做个产品就能赚钱。

因为那个年代产品稀缺,竞争对手又少,而且顾客基本是菜鸟。

也就是你产品怎么样都好卖,狂砸广告就行了,因为顾客根本就不懂,特别好忽悠。

而且招人很好招,根本不会缺员工,一个工厂招人,基本门槛会被踏破。

为啥?

因为家里穷啊。

70后80后的人,为啥这么能吃苦耐劳,因为家里穷,必须要闯,而且那时人口红利突出,人多工作少。

所以招工很容易。

所有这些因素构成了暴利期,顾客多,竞争少,成本低,利润高,

所以造富了一大批下海经商的人。

发展到今天呢,所有行业都进入了微利期。

因为别人发现你这个王二狗怎么赚这么多钱呢,一了解发现原来是做服装赚的。

所以李二狗,孙二狗也都去做服装,而且把店都开在你周围,你的竞争对手就越来越多。

另外一倡导大众创业,万众创新,所有人全冲进去做生意去了,都变成了你的竞争对手。

这年头,不做个老板,好像出门都不好意思见人了。。

过去战争时代,是全民皆兵。

今天商业时代,是全民皆商。

十亿人民九亿商,还有一亿在磨“枪”。

鲁迅说:世上本没有路,走的人多了,就有路了。

我想说:做生意本来有很多条路,做的人多了,路就没了。。(哈哈)

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我们在来看顾客,顾客第一年不太懂,第二年,有点懂,第三年很懂,第四年比你还懂。。

因为竞争对手越来越多,顾客都被他们教会了。

过去商家比顾客专业。

今天顾客比商家更专业。

从天津到北京,卖货的没有买货的精。

跟大家讲个小故事,能把你笑喷饭:

有一次我跟几个朋友一起吃饭,其中有个朋友号称是做美食评论家的,对各种菜系都颇具研究。

所以上的每个菜,美食家朋友都先点评几句,确实很专业。

后来上来了一条鱼,这个美食家朋友尝了一口,就叫服务员把厨师叫过来。

当时我们在想,这个鱼有什么问题吗?

厨师过来之后,我们这个美食家朋友就问他:“这个鱼是不是摔死的?”

厨师当时彻底傻了,然后说:“不摔死难道要毒死吗。。?”(呵呵)

美食家朋友就开说了,说这个鱼不能摔死,要让这个鱼边挣扎边开刀让他在挣扎中死去,这样它的血液循环快,这个鱼肉才鲜。

我们听完彻底傻了。。

你看,这就是现在的消费者,比商家还专业。

顾客过去是菜鸟,今天呢已经变老鸟了。

过去在中国做培训的老师,忽悠学员很容易:

搞个名人合照,搞个豪车照片,在搞一堆头衔,然后搞一堆助教,前推后拥的把老师搞上台。。

底下学员就觉得,哇老师好厉害!

今天这么干已经不行了,因为人的认知力提高了,基本上一听课,就知道老师的能力在几斤几两。

忽悠的时代已经彻底结束了。

(你读我们的文章你就知道我们是死磕内容的人)

顾客越来越挑剔,竞争对手越来越多,人越来越难招,钱越来越难赚。。

那么接下来呢,所有行业会进入无利期!

竞争会越来越大,投资 会越来越高。

顾客会越来越少,人员的工资也会越涨越高。

一个鱼塘里有两万条鱼,你也有很好的鱼饵,鱼竿也好,鱼也大,能不能钓到鱼呢?

正常是能钓到的,问题是有两万个人在钓,你咋搞?

鱼都被搞精了,吃完鱼饵的部分,鱼钩的部分它不动,就走了。。

上次有个老板说,如果中国的服装行业死掉一半的话,服装还是好做的,所以一定要熬,胜者为王。

我说如果不学习成长改变的话,熬到最后也是死,因为你的同行也在想着熬死你 。

那今天应该怎么做呢?

1.别赚消费者的钱,去赚创业者的钱。

跟大家讲个小故事:

说某坐山上发现一座金矿,大家都跑去一窝蜂的挖金矿。

但有一部分人就想,你们这么多人赚挖金矿的钱,我就别跟你们在同一维度竞争了。

我赚挖金矿的人的钱,这叫面对创业者市场,赚创业者的钱。

他就卖挖金矿的工具,卖牛仔裤,还搞培训,挖黄金的十大技巧。。(呵呵)

结果很多人来挖黄金,一下子把金矿挖空了,100人也就2个人挖到了黄金,98个没挖着。

但是卖工具的,卖牛仔裤的,卖挖金矿培训的,都发财了。

这就是消费市场和创业市场的不同。

为什么前几年直销做的那么火?

为什么微商做的那么火?

因为人家就不是靠卖产品赚钱,而是靠卖代理赚创业者的钱。

如果你是一家开饺子店的,你要想一件事,到底是卖饺子赚钱,还是卖开饺子店的方法赚钱?

就是你开个店通过你的运营管理营销,把这个店的生意做的很不错。

然后你把你这个开店赚钱的方法,总结出一套流程,卖给那些想开饺子店的人。

让他们加盟你一起开你的店,然后你赚他们的加盟费,管理费,品牌使用费等等。

全世界所有连锁店多的企业都是这么干的。

比如麦当劳,全世界4万家店有3万家是加盟的。

房租不用麦当劳出,员工工资不用麦当劳付,每个月门店产生的业绩,要分给麦当劳总部6%,加盟时还要交400万加盟费给麦当劳。

而且门店用的炸鸡,面包,蔬菜,土豆,所有东西,都要跟麦当劳总部进行购买。。

甚至门店租的房子,也是麦当劳总部把店买下来,在高价租给加盟商的。

你就知道麦当劳有多赚钱了。

远的不说,说一个离咱们特别近的。

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正新鸡排大家都见过吧,就一小棚子,但你可千万别小看人家。人家全国上万家店。

正新鸡排怎么做的呢?

鸡排的口味并没有什么特别之处。

但正新鸡排全国有一万多家加盟店。

一万家店加盟费收了多少钱呢?

一家店加盟费3.5万。

还有每年1万元的品牌使用费。

还有5000元的店铺设计费。

3.5万加盟费+1万元品牌使用费+5000元店铺设计费。

等于一个店他收5万块。

那我们算算正新鸡排收了多少钱,一家店的加盟费5万块,他全国有一万家。

就是5个亿。

这还不包括他后续持给门店提供鸡排这些原材料的费用。。

以及他收的省级代理,市级代理,县级代理的费用。

而且他们现在还在不断扩展中。

如果靠他们自己卖鸡排,一个鸡排15块,想要卖5个亿,请问要卖多少年?

如果靠自己一家一家的开鸡排店,要开到一万家,请问要开几辈子?

所以我们传统企业的生意为什么难做,赚钱的入口太单一。

因为你只在赚消费者买货的钱,你没有赚创业者买你创业方法的钱。

2.别做重资产,去做云资产

大多数老板,最后都是被重资产给压死了,房租,装修,员工工资。。都在每年水涨船高。

而产品价格却被淘宝,拼多多逼的只能越卖越便宜。。

开个店,要装修几十万上百万,几年之后,又要重新装修,之前装修的几十万上百万立刻就打了水漂。

如果不干了呢,顶多能赚个转让费,开工厂也是一样,设备要不断升级换代,刚赚了点钱就要换设备了,一换设备,钱又没了。

不换呢,客户就没了。

投资永远没有尽头。

各行各业,只要是不断要追加投资的,最后都赚不到钱。

因为赚到的钱都被投资给消耗了。

今天我们发现无论是大老板,还是小老板,都说没钱,钱都哪去了?重复投资了。

抖音上有个视频,一个老板娘在那数着薄薄的一叠钱,

旁边人问她:你赚的钱呢?

她说:进货了。。

旁边问:货呢?

她答:卖钱了。。

旁边又问:那钱呢?

她答:进货了啊。。

你看,投资永远没有尽头。

想赚200万,要投400万。

想赚400万,要投800万。

赚钱的速度永远赶不上投资的速度。

账上永远没钱。。

那什么是云资产呢?

就是在线上做内容,做粉丝,做爆品。

未来别做老板,做网红!

看看李佳琦,看看薇娅辛巴他们每个人的年利润都已经超过90%中小企业的总合。

李佳琦一个人双11期间的销售额是11个亿。。

辛巴2020年的业绩目标是1千亿,什么概念呢?等于两个百度的市值。。

一个人干两个百度的市值,这就是今天的时代。

老板过去都喜欢往后躲,做幕后,让员工冲在前面,还以为自己是高人。。

疯了吧?

任正非马云雷军董明珠,这种级别的都在往台前走,让自己成为网红。

你这点级别还往后躲?

未来就是一个人抵千军万马的时代,因为互联网可以瞬间把一个人的影响力放大无数倍。

你录的每个视频,写的每篇文章,都是你的员工,它们24小时在各大平台为你工作,不要工资,不用吃饭睡觉,而且永远不会离职。。

你看懂了吗?

过去的时代是用广告做营销,后来用传单做营销,再后来用微信链接做营销,而今天,必须要用内容做营销。

内容是什么?

就是你能为别人带来价值的文章和短视频。

别说你不会写不会拍,这个世界没有不会做的事,只有痛的不够。

找到十个做内容做的好的同行,深度学习他们是怎么做的。

不要抄袭,但可以借鉴和模仿。

有了好的内容,就会慢慢有粉丝,日积月累,积累你的粉丝数量。

不要着急赚快钱,天上掉个馅饼,地上就会有一个陷阱。

有了一定的粉丝量,你就可以直接拿最优质的产品,用最低的价格,进行线上直播带货。

因为砍掉了所有的中间代理商环节,员工工资成本,门店成本,所以你的产品就可以卖的价格极低。

这就是为什么李嘉琦,薇娅,辛巴,他(她)们为什么销售额那么高。

因为价格足够低,质量足够好。

这就是爆品。

当你有了内容沉淀,有了粉丝积累,有了爆品变现你就有了云资产。

而你,就从土老板升级成了带货网红。

未来的赚钱模型是:

线上做零售+线下做服务。

任何单只靠一条腿走路的企业,最终都会消亡。

创业过程要会花钱:要把钱花在刀刃上,把钱花在重要的事上,每一分钱花的要有价值

有些钱你可能感觉到花的比较亏 但是这笔钱他是有长远价值,要会学会花钱买时间

可以花钱代办的事就找别人做,要会花钱买工具要利用好先进的工具,要会花钱买效律

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