犹太人经商思维(经商思维小故事)

1、 一个人能活成一个队伍

做任何生意,刚开始,就是老板一个人的战争,公司最大的业务员一定是老板,任何一个员工要离职,任何一个角色没招到人,老板要能随时顶替上。

2、 紧扣成本,不追求高大上,活得久更重要

做生意,随时扣紧成本,精打细算,让生意活得更久一点。不要一上来就讲究排场,大办公室、高 档装修……刚开始做生意,没有员工、没有办公室,哪怕在家里创业,都可以。

3、 站在用户的立场上想问题,不自嗨

学会站到用户的立场看待产品和服务,而不是自嗨,认为自己的产品服务非常不错。一切产品都是从用户需求角度出发,用户认为好才是真的好。

4、 舍得花钱试错

要紧扣成本,但是该花的钱不要省。没有什么生意是一开始就想得非常完善的,都是摸索调试着来。做生意要舍得花一些资源投入,小步试错、快步迭代,在小范围内不断收取用户、数据反馈,错了也能尽快调整到对的航线上。几百块钱的投放,少量多次的,能收取到不少反馈结果帮助调试产品。

5、 舍得瓜分利益

做生意说白了就是买卖,就是合作,占不到好处,为什么要买你,凭什么帮你卖,凭什么给你宣传。做生意,学会把利益分配给各方,少赚就是多赚,舍得分出利益,生意反而能做大。

6、 看事情注意看前提

有的生意人看到别人某某生意做得好,某某策略用得好,立马就学,立马就上,行动力是不错的,但是,别人生意做得好,策略好,是有前提的,有些成功就是无法fu制。所以哪怕模仿抄袭也不能无脑执行,看清楚事情成功的前提条件是什么。

7、 “做什么有什么”,而不是“有什么做什么”

不管大生意还是小生意,生意人要面对很多困难,如资金缺乏、流量缺乏、人才缺乏,如果生意人对这些问题表现出无奈的态度,只局限在现有的资源下,有多少米做多少饭,那是做不大生意的。能成事的人,需要转变思路,不是“有什么做什么”,而是定好要达成什么目标,再去想方设法聚拢资源,用尽办法达成目标,也就是“做什么有什么”。这个道理,创业做生意适用,职场发展也适用。

8、 钱是流量和工具,不是存量和数字

我们很多人努力工作,每个月最 兴奋的就是发工资的时候,之后会买些想买的东西犒劳自己,然后存起来看着数字增长,非常有成就感,计划攒到某某数字买房子车子什么的。

对于普通人来说,一个人有多少钱的判定标准就是钱的“数量”,也就是手里有多少万,这其实是一种“存量思维”。

而对于生意人来说,“时间就是金钱 钱”这句话说得很到位,因为他们衡量钱的标准是时间。比如贷款,生意人往往会尽量缩短上游的账期,并有意地拉长下游账期,这样的话他们可调用的钱就会很多。说白了就是允许自己存在负债,把尽可能的可用的资产放大。

生意人会把钱作为赚钱的工具,把钱用来投资有升值 值空间的东西,比如扩大经营、理财、投资产业等,这是对于钱的“动态流量思维”。

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