沙盘模拟六年详细步骤图解100万（沙盘模拟六年详细步骤图解80万）

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该课程主要是解决在当前艰难的社会大环境下，企业如何面对逆境并作出正确选择，通过沙盘模拟的形式发现企业现存问题，引导学员主动探寻解决办法。

课程简介：

该课程是以攀登珠穆朗玛峰为背景，在沙盘模拟过程中，学员们需要在31天的时间内，攀登上珠穆朗玛峰。每个小组由 5 到 6 名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。通过选择攀登路线，确定携带的设备，管理现有资源，判定面临的风险等内容，加强组织队伍建设，完善奖惩激励机制，提升员工工作效率，增强组织竞争力，提升组织逆商，带领组织走向前途光明的未来。

课程收益：

（一）提高员工逆商，促进员工在面对逆境的时候做出正确的抉择；帮助组织提升逆商，打造高逆商组织。
（二）提高员工工作效率，增强组织竞争力，学会设定项目目标，强化制定项目计划；
（三）增加与员工之间的沟通交流，引导员工参与决策，形成组织凝聚力，提升项目高效执行；
（四）提升社会组织领袖的洞察力，了解组织成员的个性化需求，帮助员工实现自我价值，与组织保持协调一致的成长步调。学习项目管理技能，掌握项目管理流程 。

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