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前两天签了一个篮球博主,98年的小伙子,刚毕业工作不久。
18年就开始玩抖音了,走的是街球风,运球过人非常酷炫,当时的流量就不错,单视频自然流量有几十万以上,一百万以上的也不少。属于抖音第一批的篮球博主,同期的有阿凯,军哥,之前还有受邀一起参加活动。现在阿凯和军哥都是抖音上百万级的大号,收入颇丰,而他却渐渐无人问津。
深度聊过两次,我觉得是IP定位问题,没有明显的标签,粉丝人群也不够精准,所以商业价值不强。
其实,在找我们之前,他也有签约过MCN机构,只是线上跟他聊,做所谓的内容方向定位和指导,没有多少实际上的助力。我很他说,我们和MCN公司还是有区别,我们是运营公司,会帮忙做内容设定,制作协助,资源导入和整个商业价值的构建,而MCN公司是传媒公司,更多是广告资源和商家资源结合。国内有运营能力的MCN公司极少数。
其实,在新媒体行业,内容生产者和运营者基本是协作的。我们看到的抖音,小红书,快手,视频号上的大V,很多都有自己的运营团队支撑。直播团队更不用说。
当然,也有自己做内容,自己做运营的超级个体,一个人把内容生产和运营的事都干了,但极少。
内容生产者出镜拍摄内容,运营者负责内容的剪辑和分发,以及各个商业链路闭环的搭建。
比如樊登读书,基本就是樊登把讲书的内容录制下来,然后运营团队剪辑和分发给各个账号,账号后面该不该带书的链接,怎么上链接,也都是运营团队的事。
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