项目管理资格认证，认证项目管理资格？

近年来，项目管理类证书备受关注，项目管理行业的各种认证琳琅满目，让人眼花缭乱。今天小编为大家汇总了 2023 年五大热门的项目管理证书！不管你是否打算考证，都可以了解一下，作为项目经理，你应该如何补足自己的基础，以及你的职业发展方向。

一、PMP?证书

PMP?是项目管理领域的入门级证书，全称为项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会（PMI）颁发。自1999年成立至今已有20多年的发展历史。

PMP?考试的名称直接表明了其目的，即评估应试者是否具备专业项目管理知识和技能，是一项资格认证考试。

PMP?是国际上广受认可的，具有较高含金量的证书，在项目管理领域被公认为权威。

美国和中国的企业对项目管理专业人才的需求都日益增加。因此，持有PMP?证书对于想要进入外企的朋友来说会有很大的加分作用。在中国，PMP?证书不仅在招聘过程中备受青睐，而且许多企业在项目招标时也要求团队中持有PMP?证书的人员数量。

几类人适合考PMP?：

对项目管理感兴趣的人，很可能会在职业规划中选择管理方向发展。

虽然现在强调各行各业都需要考虑考试，的确可以通过考试来获得认证，但如果考了之后却无法应用，那会造成资源的浪费。或许将这些花在考试上的钱用来购买扫地机、洗碗机等解放双手的家用设备会更加实用和省心。

2、技术半路转管理的

一些公司管理要求不严格，项目常常匆忙进行，即使拥有足够的技术能力完成项目，但面对那种无头苍蝇般的摸索过程，难免会感到无力。因此，系统的项目管理知识变得至关重要。

这位项目经理之前在野路子上积累了一些项目相关的工作经验，但感到经验不足，渴望提升自己。

二、PgMP?

PgMP?认证是高级项目管理专业认证，相比PMP?认证更加高级，适用于具有丰富多项目管理经验的项目集经理。它为持有者提供晋升为高级项目经理和高级管理者的强有力证明。

PgMP?是PMI全部认证系列中含金量和专业技能要求最高的认证之一。今年开始，PgMP?考试在中国大陆已经实行中英双语考试，这使得考试难度相较于以往的纯英语考试有所下降。对于想要在项目管理领域持续提升的同学来说，PgMP?是一份极具价值的证书，不容错过。

PgMP?适合谁学习？

企业高层人员包括高级项目经理、项目总监、事业部经理、总经理等。

项目集/项目管理办公室（Pgo/PMO）是一个组织层级，它致力于协调和管理项目组合，以确保达到组织的战略目标。 PMO负责制定和推动项目管理流程、标准和最佳实践，以及提供项目管理支持和指导。 PMO还负责监督项目的进展和绩效，并为决策者提供必要的信息和支持。

项目发起人通常是一个公司、组织或个人，他们负责发起和组织项目的实施。项目集指导委员会成员通常是高级管理人员和关键利益相关者，他们负责指导项目集的整体方向和战略目标。

项目集或子项目集工作的团队成员通常是跨职能团队，他们负责协调和管理多个相关项目或子项目。这些团队成员需要具备良好的沟通能力、领导能力和团队协作能力，以有效地推动项目集或子项目集的实施和交付。他们通常需要与不同项目组的成员合作，以确保整个项目集的目标能够顺利实现。

富有PMP?认证或拥有3年以上项目管理经验的专业人士

拥有MSP认证或者接受过MSP项目集群管理专业培训的专业人士

三、PMI-ACP?

PMI-ACP?考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP?)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

PMI-ACP?认证是对从业人员理解、应用敏捷原则以及在项目实践中能力的验证。与其他认证不同的是，它要求具备敏捷培训、敏捷项目工作经验，以及涵盖敏捷实践、工具和技巧的考试内容。此外，该认证还整合了SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和Lean Development（精益敏捷）等其他敏捷方法。

PMI-ACP?认证适合具有敏捷项目管理经验的专业人士。

持有ACP?认证对项目经理和团队成员来说非常重要，因为这需要他们具备丰富的敏捷开发实践经验和技能。这将对项目管理和团队协作工作产生积极的影响。

对于软件开发人员来说，敏捷开发和ACP?认证都与他们的工作密切相关。因此，获得ACP?认证可以为软件开发人员提升敏捷开发能力和在竞争中的优势。

ACP?认证是敏捷教练和顾问的重要资格认证。持有该认证的人员能够证明拥有高水平的敏捷开发实践经验和技能。因此，对于从事敏捷教练和顾问工作的人员来说，获得ACP?认证可以显著提高他们的专业水平和信誉度。

项目管理和敏捷开发领域的学者和研究人员表示，ACP?认证对于他们来说至关重要。获得这一认证可以帮助他们提升专业知识和研究能力，进而在职业发展中取得更大的成功。同时，该认证也适用于项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO以及其他项目相关的人员。

四、软考

软考，也称为软件水平考试，是一项由国家人力资源和社会保障部（原人事部）、工业和信息化部（原信息产业部）领导的国家级考试。其全称为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试。软考的目的是为了科学、公正地评估全国计算机与软件专业技术人员的职业资格、专业技术水平和认证。

根据原人事部、原信息产业部颁布的《关于印发〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法〉的通知》（国人部发 [2003] 39 号），计算机资格考试已纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。

获得相应证书的人员已经具备了从事相关专业岗位工作的水平和能力。用人单位可以根据自身的工作需求，从这些拥有证书的人员中选择最合适的人选来担任相应的专业技术职务，比如技术员、助理工程师、工程师或高级工程师。

五、NPDP

NPDP产品经理国际资格认证，即New Product Development Professional（NPDP），由美国产品开发与管理协会（PDMA）颁发，是国际公认的唯一的新产品开发专业资格认证。该认证整合了理论、方法与实践，构建了全方位的知识体系，为公司组织层级的规划、决策和执行提供了良好的支持和方法体系。

适合报考NPDP产品经理国际资格认证的岗位包括但不限于：

1. 产品经理
2. 产品开发经理
3. 项目经理
4. 创新经理
5. 市场营销经理
6. 研发工程师
7. 设计师

这些岗位需要具备产品开发和创新管理的相关知识和技能，而NPDP资格认证可以帮助他们证明自己具备了这方面的专业能力。

1. 产品经理：

产品经理的职责包括制定产品战略、进行市场调研、进行需求分析，协调产品规划和产品开发过程等工作。持有NPDP证书对于强调产品开发和创新管理的核心概念和最佳实践，对产品经理职位大有裨益。

2. 项目经理：

项目经理承担着管理产品开发项目的责任，需要确保项目能够按时、按质量要求完成。NPDP证书提供了一套科学的产品开发流程和管理方法论，可以帮助项目经理更好地规划和执行产品开发项目。

3. 研发工程师：

研发工程师负责参与产品设计和开发的技术实施工作。获得NPDP证书意味着拥有产品设计、工程技术和创新管理等方面的知识，有助于研发工程师在产品开发过程中更高效和有条理地工作。

4. 创新经理：

创新经理的主要职责是组织和推动企业的创新活动，包括新产品的开发和商业化。NPDP证书提供了创新管理的理论基础和实践指南，有助于创新经理更好地推动创新项目的成功。

5. 运营经理：

运营经理负责产品的生产、供应链管理和质量控制等工作。NPDP证书涉及产品开发过程中的运营管理要点，可以帮助运营经理更好地协调产品开发和生产流程。

总之，无论是从事产品管理、项目管理、技术研发还是创新管理等相关职位，NPDP证书都能够提供专业知识和实践指导，帮助个人在相关领域取得更好的职业发展。

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