总裁运营之道,企业管理艺术?

总裁运营之道,企业管理艺术?

总裁,您需要肩负公司管理的责任之外,还要积极地经营媒体圈,提升个人影响力。媒体是塑造公众认知的重要工具,一个有5年以上从业经验的媒体人的影响力相当于一个知名意见领袖。媒体对企业来说既是“合作伙伴”,又可能是“对手”,因此媒体报道具有一定的两面性。对于您个人品牌的塑造来说,媒体圈的运营至关重要。与媒体良好互动可以建立信任,创造新的价值。

媒体圈的日常运营对于企业至关重要。媒体不仅可以与企业同步共享信息,而且在危机事件发生时,媒体不会为了追求热度而火上加油,反而会愿意给予企业调查的时间,并积极参与正面传播。与媒体的互动内容实际上是与企业的价值观一脉相承的,包括公司相关领域、商业模式、行业趋势和社会生活领域等,这种互动不仅仅是利益关系,更体现在文化和精神层面。

总裁要想成功运营自己的媒体圈,需要注重人才的培养和管理。正如柳传志曾经指出的那样,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。因此,能够善于管理并激励媒体圈内的人才,培养团队的凝聚力和创造力,将成为受人瞩目的成功总裁。

考虑到当前新媒体的分散特点,我们需要对媒体进行分类和分级,以便有针对性地选择合适的媒体合作。截止目前,举办线上新闻发布会邀请全国各地的媒体数量已达数以万计,因此媒体的数量庞大且分散。然而,重要的不是总裁拥有很多媒体圈的朋友,而是建立少而精的联系。因此,需要精选不同平台的总编级媒体合作。

媒体行业的垂直细分越来越明显,因此各行业内的媒体圈成为运营的重点。越来越多的自媒体从业者涌入各行业,他们在行业内拥有更大的影响力、商业价值和发展空间。因此,需要重点关注高影响力、高关注度的垂直媒体,将其作为重要的沟通对象。

新媒体行业从业者的年龄跨度很大,这就需要更加细致地进行运营。如今社会和媒体都呈现多元化,人们的价值观念也各不相同,这使得不同媒体受到年龄、兴趣、教育背景等因素的影响,每个人的个性特征和追求的价值也大相径庭。因此,总裁在运营媒体圈时,需要更加注重细节和个性化。

道法自然,相辅相成。在媒体圈的运营中,遵循“三善“之道至关重要。

善待媒体至关重要。对待媒体要像对待朋友一样,平等真诚,坦诚相待,绝不欺瞒,言出必行。所提供的信息应当真实可靠,与媒体保持良好的沟通和合作关系。浅层的媒体关系可以通过主动付出和保持沟通来维护,这对于日常品牌传播工作非常重要。而对于深层次的媒体关系,则是建立在彼此三观契合和多年合作默契基础上,可以在工作和生活中共同取得成就。

善用媒体是企业发展的关键。与媒体建立互动关系不仅仅是为了推广,而应该是一种多方面的互动。企业需要与媒体建立长期稳定、互惠共生的关系。如今全媒体时代包括传统媒体、网络媒体、移动端媒体、数字电视、数字报刊杂志、KOL等形式,这些形式集合了传统传播优势和网络交互传播优势。每一种媒体都有着对某一领域的深刻理解和最新资讯报道,这对企业未来的发展都可能带来很大的益处。

三、善于自我管理。作为总裁,代表着公司形象,并肩负代表公司发言的责任。在与媒体交流时,需要牢记“以诚相待、慎言慎行”之道。不经意间的不当言论可能会被放大,引发舆论热潮,甚至对公司股价造成直接影响,因此需要谨慎行事。

总裁的朋友圈中,媒体圈关系至关重要。如果总裁能够重视媒体关系,在日常生活中与媒体朋友们保持长期稳定的交流,相互增添温暖,就能够共同分享成功的荣耀。


?嘉利智联

嘉利智联是一家以策略导向型传播为核心竞争力的综合型营销传播集团,也是中国本土成立最早的公关服务公司之一。成立于1996年,公司秉承专业化标准化的服务体系,已成功帮助众多国内外知名企业和各类机构组织沟通品牌、推广产品、树立形象。公司目前的业务涉及汽车产业、IT&T高科技、快速消费品、数码家电、互联网、健康医疗、金融证券、能源化工、房产家居、旅游娱乐以及机构组织等重点领域。截至2019年底,嘉利智联已在北京设立总公司,并在上海、广州、青岛设立了三大分公司,媒体资源覆盖中国600多个城市,可及时为客户提供本地化服务。

嘉利公关学院

我们的使命是在中国新媒体环境和舆情技术的背景下,分享嘉利智联23年来在国际和国内累积的品牌危机公关管理经验和理论。我们致力于为更多企业提供定制化的危机公关管理课程,以赋能企业和品牌,帮助其应对潜在的危机。

创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:80709525  备注:小项目

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.ya58.com/26134.html