现在的创业模式(创业模式有哪几种)

现在的创业模式(创业模式有哪几种)

通过这波疫情,后时代的创业模式会是怎么样的呢?

疫情时代:

从目前来看,国际已经对于这波疫情彻底躺平,但是我们国内的政策也高举着大旗,撑着最后的阵地。从4月被关在上海至今,明显感觉,这病毒啊,防不胜防,来势汹汹。虽然都封闭在屋内,但小区内还时不时有羊,一波波的出现。具体从哪儿来,也说不清,带着口罩也可能被传染,做个核酸也可能交叉感染,定个团购物资也可能被传染。传染性强,潜伏期长。

针对这源源不断的状况下,随着国际航班的加剧,人口流动性增加,这未来一波波的形势,不见得一有状况,就动不动封城吧。 对于经济的打击可想而知。特别是中小企业主,人力成本,房屋成本,财务成本,以及其他一些硬成本。

对于未来可能动不动就封闭不动的情况下,该何去何从?

精益创业:

现在的创业模式(创业模式有哪几种)

如果我们将疫情作为系统性风险,因为实在是太不可控的情况了。

所以,无论是实体经济还是线上虚拟经济,都需要考虑精益创业的模式,小而精,却不需要无谓的投入。结合要解决用户的核心痛点,减少大投资,用最小可用的产品进行设计,完善并且落地。

例如:

  • 线下如果要做餐饮:

这波疫情之后,必会迎来关门潮,同时也会犹如雨后春笋一样新的加入者,必将涌入。

所以对于新投入者,控制房屋面积,在装修上投入会减少,做到轻奢即可,重视餐饮口味品质,回归“食”的本质。活下去成为的当务之急,未来短时间,应该会少有大投入大面积的的酒楼性质的餐饮,都会以小隔间式的餐饮风格。

类似香港茶餐厅那种,弱装修,重食物品质

  • 线上如是互联网:

会有更多的公司,会选择外包性质的公司来替代。外包的开发公司,外包的运营公司,将一些成本和风险进行转移。通过人力外包的形式,来度过初创期。

在家办公会成为一种初创公司的常态:

当线上办公变为一种习惯,以及目前的相关软件工具,更加趋于成熟。线上办公,远程协同,会逐步形成一种主流。当初创合作,事情都不确定,不明了的时候,成本能省则省,房屋成本作为一个大头的方面,原则可以彻底去除。

对于员工的管理,更趋向于过程管理,结果导向。 更考验的是员工的自觉性。 未来原则上,对于员工的相关行业内,倒是可以有个平台管理,对于员工做相应的跟踪,一些招聘类的软件,倒是可以往这方面进行考虑设计开发,更加完善,人在工作方面的相关工作,成就的记录。类似与打游戏一样的人才培养体系,可以根据时间进行追踪。

一方面方便真正的人才的跳槽,或者创业合作,一方面方便企业进行招聘,当然从另外一方面通过一个可靠的平台将这些是事情变为可行性。

去中心化的工作模式:

现在的创业模式(创业模式有哪几种)

未来的员工,未必归属于某一家具体的公司,发挥个人的长处,完成相应的任务,就能获取相应的报酬。类似于我现在在给头条发发文章,拿拿稿费,虽然金额不大。 但是这是一种合作的模式。

我给头条创造的ucg内容,帮助头条可以给好的停留住头条的客户,当然用户量大,日活高,就可以获取从甲方金主爸爸的广告收益。 而我根据阅读用户数量,停留的时间,来获取相应的报酬。从而形成一种良性循环。

未来很多人应该都会变为这种自由职业者,通过自己的专业能力,接任务来获取收益。

结尾:

未来的事情谁都不好说,以上只是小的的拙见。

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