校园美甲店创业计划书风险,校园美甲店创业计划书(大学生版)?

题记:

每天把自己装到事情里,是消除焦虑的做好方式。

做店不要停留在想的阶段,有什么想法,就写成计划(plan),然后按照计划行动(do)、边行动边检查(check)、有问题处理、修正(act),如此形成一个闭环(PDCA循环)。

努力让自己变强,生存法则从来没有变过。实力是硬道理。职场上的人都是慕强的,一个弱弱的老板不会有人跟随你。

2021/8/21

周六。可以休息一下,不用通勤。但是也没有闲着。早上还是去costa学习。下午把昨天的订单登记了,因为昨天的客量比较大。所以基本上是花了80分钟才把一天的订单登记检查完。所以今天的日记放到晚上写了。

订单登记完再做晚饭,然后和东一起去散步。把人放到事情里面去,心里就不慌了。一天很充实,回想也没有虚度。就是要检讨一下,刚刚在准备写日记之前,又在手机上浪费了大约有半个小时。有点不应该。

早上看预约,有8个,我觉得不够满,中午就开启了高峰的推广通计划,果然是有用,今天一天登记的新客有9人。这个推广通设置,我得看预约情况。前两天的新客数都非常少,尤其是我要求总部把享库平台的订单停了之后,推广通一直是已覆盖全天、出价比较低的方式,没有去动,有几天的新客数一直为0,今天开通了高峰时间的推广通,短短的时间130元就烧没了,但是在新客上是看到明显的增加了,一天就有9个,我自己很受鼓舞。对推广通的理解也更深了一层。只有不断地去实践,然后在实践中不断去优化之前的想法和做法,有了这样的正反馈,才能得到好的结果。

今天的营业额超过5000,心里是喜悦的。希望能把这个势头一直坚持到月底。8月的目标就能完成。8月的目标是否能完成对我自己很重要。

今天上午学习了一下门店合伙人设置的课程,吸收得还不是很好。得要花时间再学一次。

周一也定好例会的内容,请徐舟来给员工做分享。我也整理了一下我的提问的提纲给徐舟,让他有所准备。徐舟和大家一样,同龄人,都是到上海来打拼的,不是富二代没有爹可拼,也不是高学历,是如何做到一家公司的“殿堂级销售”的。树立榜样,亲眼见证。比我苦口婆心教育她们要上进效果要好得多。

自己创业,不能靠示弱留人,尤其在初创期,要以一个强者自居。只有强者制定的规则,其他人才会遵守;如果你不够强,其他人很快就会凌驾于这些规则之上,对你颐指气使。变强是硬道理。

昨天写拼团活动的总结,结果晚上做梦好像还在这个拼团总结里,跳脱不出来。看来把烧脑的事情放到下午完成比较好,晚上做一些轻松的事,不致于影响睡眠。

(待续)

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