一晚的研究,对于超级平台(Super Platform)的求索认知有了不同的见解:
- 超级平台不是狭义概念的流量平台,在中国这个时期是更广义的商业平台范畴,是新的商业物种;因此,也将带来更加深远的产业影响
- 中国超级平台的动因来自于三个主要方面(产业文明发展不共轨带来的传统超级平台的缺位、资本效率的快速提高、科技赋能);在中国商业历史发展的进程中,传统巨头在发展中不断经营及积累要素禀赋,而新产业周期快速切入,从经营传统的“要素禀赋”转向了经营“最终用户”,叠加经济关系的超级链接化以及快速裂变(资本效率快速提升、科技赋能),为新一代“超级平台” 的诞生提供了新的经济环境基础
- 基于以上,企业成长为“超级平台”的终极战争,也将来自于对于“最终用户”的竞争,这也将使企业家从新的视角审视其传统视角下的价值链及生态,抽取、替换、并重构其价值链,并形成助力其成长为超级平台的价值矩阵
- 而企业家对于“超级平台”的建立,也将来自于其“认知”及“企业家精神”的变现
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