项目pm,项目管理师?

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在做产品经理的职业中,勤奋和耐劳是非常重要的品质。产品经理需要花费大量的时间和精力来分析市场,与团队合作并推动项目进展。因此,耐心和毅力是取得成功的关键。

如果你选择做产品经理,性格要偏向开朗,要有较好的心理承受能力。因为在工作中会面临很多挑战和压力,如果性格较为内向,容易积聚压力导致情绪低落,这对做PM的工作并不利。

此外,一个重要的特质是责任心。在面对多项任务时,必须清楚地分辨它们之间的优先级,且在排定计划后,要能够镇定自若、妥善处理。责任感是在各种情况下都能做出最好的决定,并始终坚持完成任务的重要品质。

接下来,在我的观念中,产品经理不一定要精通所有领域的知识,但一定要具备良好的沟通能力和高情商。只有这样,才能让懂行的人愿意帮助你,愿意成为你的合作伙伴,与你共同进退。

作为一名具有这种特质的项目经理,减少眼泪流出的次数可能会更有优势。不过,实现这一点确实很困难。即使是像我现在这样打字的人,也无法统计自己到底哭了多少次。因此,这是一个艰巨的任务,也是一个渐进的过程。当面对挑战时,并没有什么大不了的,每个人都会经历到这一点。但我们必须要坚强。

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对于一名项目经理来说,最重要的一条特质是具备全局观和主人翁意识。

项目管理领域,有句话说,吃的是苦中苦,操的是心中心。虽然言辞有些苦涩,但却是实情。一个项目经理,如果只顾自己的小范围,无法站在老板的角度思考问题,通常会受到成长的限制。相反地,具有这种担当的项目经理,即使遇到其他问题,都不是大问题,都可以逐步解决。

在这件事情上,我来举个例子。

我在担任产品经理时有一个毛病,就是我出去陪客户吃饭时特别害怕出现场子冷清的情况。我担心招待不周会让客户不高兴,从而影响订单。因此,当吃饭时,我会观察着销售人员是否在交谈。如果他们在交谈,我就不插嘴,但一旦没有话题了,我就会找话题。此外,我会喝点酒,即使是啤酒。我知道女生喝酒会发胖,但我觉得我没有办法,毕竟不能只让销售和老板喝酒。如果他们都醉了,我们还谈得了生意吗?最后,我会留意周围的情况。应该买单时,我会替销售买单;需要加菜时,我也会加菜。报销是销售的事情,但如果销售不在,场子冷清起来,就会有点尴尬,而且团队精神也会受到影响。

关于陪客户吃饭,我对自己和团队也提出了一些要求。我要求大家准备一些有趣的话题,为此我们需要广泛阅读书籍、关注新闻,不断充实自己的知识库。另外,我们还需要有一些过硬的语言能力。

由于我的项目经理具有全局观,因此他对我的要求也觉得是合理的。否则,一些项目经理可能会认为只有拿到足够的报酬才肯多做事情,超出预定范围就是项目蔓延。

多年来,我发现要帮助一个人成为项目经理,我首先看重的是她的全局观念。如果她具备这个特质,那么她基本上也能应对各种情况。

我也是这样跟我的朋友丛总推荐的,她的公司有个小姑娘,做的是软件测试,但每当有问题发生,她都是坚守到最后,对客户的响应,也是最为及时。包括每次出差去那边,帮忙拿水的,处理吃过便当的会议桌的,都是她。这样的人,如果不做项目经理,我都觉得可惜,所以强烈推荐,反复推荐,甚至打包票帮忙教,让她转岗为项目经理。

03

在一个公司中,项目经理就像一面镜子。虽然他们可能权力有限,级别也未必很高,但他们作为公司的窗口,负责对接客户、团队和供应商。一个公司的凝聚力和精神状态,可以从项目经理身上窥见一斑。

最后,我要感谢与我一同拼搏的项目经理们,没有你们,也许我的信念会动摇。因为有了你们,我始终坚信通过项目管理,可以逐步提升整个团队。

感恩。

作者:寂林,上海某通讯科技公司项目总监。

刚刚和同事讨论了新的项目计划,我们计划在下个季度推出一款创新的通讯产品。这个产品将会结合最新的科技和用户需求,我们对此充满信心。希望这款产品能够为用户带来更便利和高效的通讯体验。

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